Te ayudo a crear tu negocio. Parte 1

Serie de 5 partes para crear tu negocio

Te ayudo a crear tu negocio. Parte 1

¡Bienvenidos, Maestros del Pixel, a nuestra primera Serie sobre cómo crear una idea de negocio!

, a veces tenemos muchas ideas de negocios, pero son simplemente eso, ideas que vienen a nuestra cabeza, y que luego no podemos llevar a cabo, o no tenemos ni idea si hay mercado realmente para esa idea.

A través de esta serie, te llevaré de la mano, para que puedas llegar a ideas de negocios que combinen lo que sabes, lo que te gusta hacer, lo que el mercado necesita, y además, algo por lo que las personas realmente pagarían.

En esta serie hablaremos de lo siguiente:

  1. ¿Qué significa la palabra negocio?

  2. Introducción al método Ikigai

  3. Lo que te gusta hacer

  4. ¿En qué eres bueno?

  5. Finalmente nuestra idea de negocio

PARTE 1: ¿Qué significa la palabra negocio?

El negocio es lo primero. Es el motor principal de todo lo demás.

Simplemente, saltar a la construcción de una audiencia o la creación de una oferta sin molestarse en decidir cuál es tu negocio es una tontería. Sin embargo, esto es lo que la mayoría de la gente hace: abre una red social, empieza a crear contenido sobre su idea, y a veces, hasta escriben un libro sobre su idea y al final, todo es una torre de naipes que se desplomará en algún momento.

Y esto no lo digo por decirlo, lo digo desde mi experiencia.

En lugar de eso, vamos a elaborar nuestro negocio desde el principio y a construir una idea de negocio que no solo sea viable, sino que, además, esté alineada con nuestros valores y experiencia.

Pero, primero que nada, ¿Qué es realmente un Negocio?

Intenta responder a esta pregunta antes de seguir leyendo. Verás que es un ejercicio muy divertido. Quizás no vas a saber definirlo, o quizás antes nunca te habías puesto a pensar en esto.

No es una pregunta fácil.

La mejor definición que he encontrado es la del autor del libro MBA Personal, Josh Kaufman.

A grandes rasgos, un Negocio es un proceso repetible que:

1.- Crea y entrega algo de valor...

2.- Que otras personas quieren o necesitan...

3.- A un precio que están dispuestos a pagar...

4.- De forma que satisfaga las necesidades y expectativas del cliente...

5.- Para que el negocio genere suficientes beneficios como para que a los propietarios les merezca la pena seguir funcionando.

Josh Kaufman

No importa si diriges una empresa en solitario o una marca multimillonaria. Si eliminas cualquiera de estos cinco factores, no tendrás un negocio, sino otra cosa.

Una empresa que no crea valor para los demás es un HOBBY.

Una empresa que no llama la atención es un FRACASO.

Una empresa que no vende el valor que crea es una organización SIN ÁNIMO DE LUCRO.

Una empresa que no cumple lo que promete es una ESTAFA.

Una empresa que no aporta suficiente dinero para seguir funcionando INEVITABLEMENTE CERRARÁ.

El núcleo de esta definición es la creación de valor.

El valor es la base de todo negocio. Si no creas nada que los demás valoren, no llegarás a ningún sitio, no habrá negocio.

El enfoque en el valor es también donde muchas empresas jóvenes fracasan: en realidad no generan nada de valor que los clientes quieran. Fallar aquí significa fracasar antes de llegar a la línea de salida.

La siguiente pregunta es ¿Cómo podemos crear algo de Valor?

De esta reflexión, saltamos al siguiente paso.

La importancia de tu idea de negocio

Elegir una idea de negocio es al mismo tiempo la parte más y menos importante de tu viaje.

Es la más relevante porque, en última instancia, decide el éxito financiero de tu negocio.

Elige ahora el camino equivocado y tendrás un fracaso garantizado.

Vaya presión.. ¿No?…

Pero al mismo tiempo es la parte menos fundamental de nuestro viaje si tratamos nuestra idea como un mero punto de partida.

Una idea es solo eso: una idea. No es el producto final.

Tenemos que estar preparados para cambiar y adaptar nuestra idea a medida que avanzamos. Esto es parte del proceso.

En esta serie de Emails, vamos a trabajar para que se te ocurran muchas ideas, reduzcas tu nicho de trabajo y finalmente tomes una decisión.

Lo más probable es que si has intentado montar un negocio antes, te hayas quedado atascado en esta fase: tener demasiadas ideas y no estar seguro de cómo proceder y los próximos pasos.

Vamos a eliminar ese bloqueo y vamos a hacer las cosas totalmente diferentes a cómo estás acostumbrado a hacerlas.

Nos vemos en la Parte 2 y espero que esta serie sea de gran utilidad para ti.

Con cariño y píxeles,

CARLOS

PD1: Recuerda que si no quieres seguir recibiendo estos Emails, acá abajo tienes un botón para que no te siga visitando en tu Inbox. Aún no he decidido el día ni la frecuencia que voy a enviar los emails, pero casi seguro que será una vez a la semana.

PD2: Siempre me gusta conocer tu opinión. Cuéntame que te parece esta serie, y al menos, esta primera parte.