Te ayudo a crear tu negocio. Parte 2

Introducción al método Ikigai

Te ayudo a crear tu negocio. Parte 2

¡Bienvenidos, Maestros del Pixel, a nuestra Serie sobre cómo crear una idea de negocio!

, hoy tenemos la parte 2 de esta serie. ¿Qué te pareció la primera parte? ¿Pudiste leerla? Si no, te la dejo en este enlace.

A través de esta serie, te llevaré de la mano, para que puedas llegar a ideas de negocios que combinen lo que sabes, lo que te gusta hacer, lo que el mercado necesita, y además, algo por lo que las personas realmente pagarían.

En esta serie hablaremos de lo siguiente:

  1. ¿Qué significa la palabra negocio?

  2. Introducción al método Ikigai

  3. Lo que te gusta hacer

  4. ¿En qué eres bueno?

  5. Finalmente nuestra idea de negocio

PARTE 2: Introducción al método Ikigai

Para encontrar el negocio perfecto para emprender, tomaremos prestado el marco de Ikigai (ee-key-gah-ee):

Lo ideal es encontrar un negocio que se sitúe en un punto intermedio entre:

  • Lo que te gusta hacer o amas.

  • Lo que se te da bien o eres bueno.

  • Por lo que te pueden pagar.

  • Lo que el mundo necesita.

Lo que te gusta hacer es importante para mantener tu negocio. Crear una empresa es duro, no te voy a mentir. Si odias el proceso de crear tu empresa, no seguirás con ella. Tiene que ser algo que te entusiasme y que estés deseando hacer a diario durante todo el tiempo que haga falta.

Si no te gusta el proceso, te cansarás, te aburrirás y pasarás a otra cosa.

Lo que se te da bien es importante para poder competir. Puede que pienses que el blockchain o la IA son nichos de negocio interesantes en los que entrar. Pero si no tienes las habilidades adecuadas no podrás competir. Esto no significa que no puedas conseguir las habilidades, pero adquirirlas es una tarea independiente de crear una empresa. Empieza tu primer negocio con una habilidad que ya tengas.

Elige un sector en el que tengas una ventaja comparativa por tu combinación única de capacidades.

Para que esto se convierta en un negocio es importante que sea algo por lo qué te pueden pagar. No basta con crear algo de valor si no hay suficiente gente ahí fuera que quiera comprártelo, que quieran pagar por ese servicio o producto. Eso es un hobby, no un negocio. Está muy bien, pero no es nuestro objetivo. En lugar de eso, tenemos que centrarnos en un área que tenga un mercado activo de compradores.

Si no puedes cobrar, perderás el tiempo creando un negocio que no llegará a ningún sitio.

Por último, inventar una empresa centrada en lo que el mundo necesita te da una ventaja a largo plazo.

Hacer lo que te gusta te ayudará a empezar. Pero a medida que trabajas en el negocio cada día, lo que amas se convierte en Trabajo. Tener un negocio en un área importante donde puedas alinearte con una misión para un mundo mejor ayuda al futuro a largo plazo del negocio.

Si no trabajas en algo que el mundo necesita, entonces tu negocio es principalmente por dinero, y no necesariamente funcionará.

La empresa perfecta para ti es aquella que cumple todos estos requisitos que te mencione anteriormente. Si aciertas en las cuatro, tendrás un negocio que podrás explotar felizmente de por vida.

El modelo Ikigai pone los cuatro elementos en un mismo entorno, logrando que puedas ver cada parte e identificar mejor si cumples o no con alguno de ellos.

Mi opinión al respecto es que creo que este sería el orden lógico de los cuatro elementos:

  • Por lo que te pueden pagar

  • En qué eres bueno

  • Lo que te gusta

  • Lo que el mundo necesita

Para tu primer negocio, en particular, este orden es el correcto, claro, a mi parecer.

Esto coincide con la jerarquía de necesidades de Maslow:

En primer lugar, tenemos que determinar nuestras necesidades básicas.

En el caso de un negocio, se trata, en términos generales, de algo que nos dé dinero.

Es un negocio, si nos da suficiente dinero cada mes, para cubrir nuestras necesidades básicas, como vivienda, comida y otros gastos.

Además, es este dinero el que nos permitirá, claro si así lo queremos, de prescindir de nuestro trabajo de 9 a 5.

Una vez que tengamos este tipo de ingresos, podremos preocuparnos más por los niveles superiores.

Este será el enfoque de esta serie de emails: pasar de la idea a los ingresos. A un Negocio que permita ingresos estables y de forma contínua.

Pasemos a la práctica…

Nos vemos en la Parte 3 y espero que esta serie sea de gran utilidad para ti.

Con cariño y píxeles,

CARLOS

PD1: Recuerda que si no quieres seguir recibiendo estos Emails, acá abajo tienes un botón para que no te siga visitando en tu Inbox. Aún no he decidido el día ni la frecuencia que voy a enviar los emails, pero casi seguro que será una vez a la semana.

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