Te ayudo a crear tu negocio. Parte 5

¡Bienvenidos, Maestros del Pixel, a nuestra Serie sobre cómo crear una idea de negocio!

, hoy tenemos la parte 5 de esta serie, nuestra última parte.

Si no pudiste leer las otras partes anteriores, las puedes ver en este link.

A través de esta serie, te llevaré de la mano, para que puedas llegar a ideas de negocios que combinen lo que sabes, lo que te gusta hacer, lo que el mercado necesita, y además, algo por lo que las personas realmente pagarían.

En esta serie hablaremos de lo siguiente:

PARTE 5: Finalmente nuestra idea de negocio

Ahora vamos a juntar las dos listas que hemos trabajado (lo que se te da bien y lo que te gusta hacer) y combinarlas en otro Prompt.

Este Prompt nos pedirá las dos listas que acabamos de generar y las combinará con aquello por lo que la gente pagaría y lo que el mundo necesita. Básicamente, completará el proceso de Ikigai por nosotros, utilizando nuestras aportaciones.

Este es el Prompt:

Actúa como un coach de ikigai, ayudándome a definir mi nicho de negocio. 

Primer paso: pídeme una lista de lo que se me da bien (habilidades) y una lista de lo que me gusta hacer (intereses).

Segundo paso: combina esta información de estas dos listas, con lo que la gente pagaría (mercado) y lo que el mundo necesita (impacto) para crear una lista de 25 posibles nichos de negocio que podría explorar. 

prioridad = mercado, habilidades, intereses, impacto

Esto tomará todo el trabajo que has hecho y generará una lista de 25 nichos de negocio potenciales. Esto sería un ejemplo:

¡Vaya!!! ¿Qué te parece? Ya veo algunas ideas interesantes… ¿No?

Pero ahora tenemos un problema. ¡Tenemos demasiadas ideas!

Eso no es lo que queremos. Algunos de ustedes ya tienen el problema de tener demasiadas ideas. Y acabamos de crear otras 25.

Primero revisa y elimina las que simplemente no te interesen.

Limpiar manualmente la lista, ayudará con el análisis que vamos a realizar a continuación.

Para obtener mejores resultados, utiliza la herramienta de Análisis Avanzado de Datos de GPT-4. Esta herramienta está disponible en la versión Premium de ChatGPT. 

Si no dispone de esta herramienta, introduce 10 ideas a la vez en la pantalla y después compila todos los resultados manualmente. Funciona igualmente, pero requiere más tiempo.

Este es el Prompt que vamos a utilizar:

Actúa como investigador de mercado. Te proporcionaré una lista de ideas de negocio. 

Valora estas ideas en términos de Tamaño del mercado, Demanda del mercado, Competencia, Coste de puesta en marcha, Rentabilidad, Escalabilidad. 

Dale a cada componente una puntuación sobre 100. 

Calcula una puntuación compuesta para cada una de las ideas.

Quiero que me des el resultado en formato de tabla. 

Estas son las ideas de negocio que quiero que evalues:
[copiar/pegar lista de ideas de negocio]

Este Prompt procesará cada una de las ideas de negocio y analizará su viabilidad como empresas. Este es parte del resultado obtenido:

Como puedes observar, ChatGPT dará una puntuación a cada una de las ideas de negocios que le demos. Puedes utilizar estas puntuaciones para comparar las ideas entre sí.

Debes combinar los resultados de ChatGPT con tus propios conocimientos: estamos utilizando la IA para que nos ayude en el proceso, no para que nos sustituya. ¡Y esto es muy importante!

Lo principal aquí es reducir nuestra lista a 2-3 posibilidades. 2 o 3 Ideas de negocios que sean las ganadoras.

Una vez que tengas solo estas ideas, utiliza el siguiente Prompt:

Actúa como un estratega empresarial. 

En base a los criterios de puntuación, ¿cómo podría aumentar la puntuación de la idea [nombre de la idea]?

Para cada puntuación individual, detállame la mejor manera de aumentar la puntuación. 

Describe mejor el nicho de negocio que tendría como resultado la puntuación más alta.

Esto tomará como base las idea de negocio y aplicará notables mejoras:

ChatGPT toma cada criterio (tamaño del mercado, demanda, competencia, etc.) e introduce mejoras para cada uno de ellos. Al final te dará una sugerencia de la mejor idea y será bien específico sobre cómo sería ese negocio y sus funciones y características:

Utiliza este último análisis para afinar aún más la idea de tu negocio. Cuanto más precisa y enfocada, mejor.

Repite el proceso con las 2 ó 3 ideas de negocios escogidas.

Finalmente, podrás definir LA idea de negocio que sea la número 1…

Hemos recorrido un largo camino desde una idea genérica hasta una idea que está totalmente desarrollada, tiene un mercado objetivo y sugerencias para sus productos y servicios.

Las ideas son muy baratas

El siguiente paso tradicional sería crear un plan de empresa. ¿Vamos a crear un plan de negocio?

Por supuesto que no.

Los planes de empresa son necesarios si vas a buscar financiación de un banco o de inversores. Es una de las casillas que marcan para asegurarse de que has hecho los deberes.

Sin embargo, en la mayoría de los casos, los planes de empresa no valen ni el papel en el que están escritos.

No son más que una forma de posponer las cosas y no empezar nunca el negocio. Parecen muy productivos “mira qué plan de negocio tan brillante”, pero no nos ayudan a fundar (generar) una empresa.

En lugar de esto, lo único que tenemos que hacer es empezar.

Ya puedo sentir la resistencia que sientes. Y lo entiendo: ¡empezar es difícil! Nos expone al fracaso. Además, lo he experimentado personalmente miles de veces.

En lugar de esto, quizá quieras trabajar en tu idea de negocio. Asegurarte de que es perfecta. ¿No?

Pero la dura verdad es la siguiente: tu idea es una mierda.

Lo siento, pero lo es. Es así.

Todas las ideas de negocio iniciales lo son.

Recuerda:

• Las ideas son fáciles.

• La ejecución es difícil.

• La ejecución sostenida es “casi imposible”.

Así que cualquier idea que hayas generado es suficiente para empezar a rodar. No intentes refinarla más y ponte en marcha.

¿Te preocupa que te “roben” la idea? Entonces estás sobrevalorando la idea en lugar de la ejecución.

Por tanto, tu siguiente acción es seguir adelante y compartir tu idea. Compártela con tu grupo de confianza, con amigos, o algún grupo de emprendedores al cual pertenezcas.

Este es un primer paso importante para superar la creencia de que la idea en sí es lo más significativo.

Es muy saludable salir de esa mentalidad y empezar a hablar abiertamente con otras personas.

Espero que esta Serie de 5 Emails haya sido provechosa para ti, y te sirva para empezar el camino del emprendimiento, si es que nunca lo has intentado. O quizás te sirva para darte otro enfoque para encontrar TU idea de negocio y ponerla en práctica.

Con cariño y píxeles,

CARLOS

PD1: Recuerda que si no quieres seguir recibiendo estos Emails, acá abajo tienes un botón para que no te siga visitando en tu Inbox. Aún no he decidido el día ni la frecuencia que voy a enviar los emails, pero casi seguro que será una vez a la semana.

PD2: Me encantaría sinceramente que me des tu opinión de esta Serie, y sobre todo, que me compartas si la pusiste en práctica. Esto me ayudará a crear más en el futuro. Espero tus comentarios.